- Aarke
- Armedangels
- Armor lux. Tricots
- Atoma. Système de bloc-notes
- Bleu de Gênes. Mode
- Cuboro. Pistes de billes
- Bolichwerke. Luminaires
- Bonnat. Chocolat
- Bree. Sacs
- Brütting. Chaussures
- Cavalieri. Pâtes
- Claudia Lanius. Mode
- Chico. Hamacs
- Christiane Strobel. Mode
- Davey Lighting. Luminaires d'Angleterre
- Dovo. Coutellerie de Solingen
- Elefant. Meubles de brasserie
- Construction d'appareils de précision K. Fischer
- Fermob. Meubles de jardin français
- Giese. Manufacture de sanitaires
- Goyon-Chazeau. Couverts
- Güde. Couteaux de cuisine
- Hack Lederware
- Chaussons Haflinger
- Herder. Manufacture de couteaux
- Herrnhuter Sterne
- Pantalons Hiltl
- Hohenmoorer Messermanufaktur
- Hornmanufaktur Petz. Peignes en corne
- Hydrophil. Par amour de l'eau
- Inis Meáin. Tricots
- Kaweco. Instruments d'écriture
- Klar Seifen
- Kösener Spielzeug Manufaktur. Animaux en peluche
- Knowledge Cotton Apparel
- Krumpholz. Outils de jardinage
- Kreis Ledermanufaktur. Maroquinerie
- Louis Poulsen. Luminaires danois
- Merz beim Schwanen. Vêtements
- Milantoast
- Machines à café filtre Moccamaster
- Naseweiss. Jouets en bois
- Nohrd. Equipements sportifs en bois
- Novila. Sous-vêtements
- Oska. Mode
- Pike Brothers
- Rampal. Savons de Marseille
- Red Wing Shoe Company
- Riess. Appareil de cuisson émaillé
- Vêtements de travail Rofa
- Seldom. Tricots
- Silampo. Casseroles et poêles à économie d'énergie
- Meubles rembourrés de Sinn
- Sneeboer. Outils de jardinage hollandais
- Sonnenleder
- TON. Chaises de café
- Turc. Poêles en fer forgé
- Victoria. Poêles & casseroles
- Waldmann. Instruments d'écriture
- Werkhaus
Portrait du fabricant
Une révolution venue de l'intérieur. Comment Aarke repense le design des appareils électroménagers
Il était une fois, il y a longtemps, deux lycéens créatifs d'Uppsala, une ville de taille moyenne située à 72 kilomètres au nord de Stockholm. Alors que les jeunes de leur âge philosophaient sur le football, disséquaient des films ou se consultaient sur les questions d'amour, Carl Ljungh et Jonas Groth discutaient (aussi) très tôt de design, d'architecture et de tout ce qui pouvait être conçu sous une forme ou une autre. C'est ainsi qu'après avoir terminé leurs études, ils ont tous deux étudié le design industriel dans la même université - Jonas avec un petit détour par un cursus d'ingénieur - et ont ensuite fondé ensemble une agence avec laquelle ils ont travaillé pendant 15 ans en tant que concepteurs de smartphones, de téléviseurs, de machines à café et d'autres produits quotidiens de fabricants renommés.
"Pas mal", penseraient probablement certains d'entre vous au vu des références dans le portefeuille des deux hommes, ou "que demander de plus ?". Les deux fondateurs d'Aarke ont toutefois ressenti une insatisfaction intérieure. Une insatisfaction qui les a finalement poussés, en 2013, à repenser leur propre entreprise. Ils se sont éloignés de l'agence de sous-traitance qui se contente de concevoir des produits pour devenir une entreprise qui conçoit au sens propre du terme. Qui développe de A à Z. Une entreprise qui assume la responsabilité de ses produits. Plus d'une décennie plus tard, ils y sont parvenus. Leur premier produit, l'appareil à gazéifier l'eau au nom évocateur de Carbonator, a depuis longtemps trouvé sa place sur des millions de tables de cuisine dans le monde entier, et Jonas Groth et Carl Ljungh sont assis en face de moi, du moins numériquement, pour une interview détaillée.
Qu'est-ce qui rend Aarke si différent ? Comment aborder une entreprise dont on connaît les produits, mais dont on ne sait rien d'autre ? Eh bien, après l'entretien, je dirais : de préférence géographiquement, par cercles concentriques. Car si quelque chose façonne la créativité des deux Suédois, c'est bien l'espace dans lequel leurs idées naissent. Élargissons donc d'abord notre champ de vision et regardons le pays d'où vient Aarke.
Un design fonctionnel pour tous. Comment la Suède façonne l'entreprise Aarke
Le design scandinave est considéré dans le monde entier comme synonyme de design accessible, mettant l'accent sur la sobriété des formes et une grande fonctionnalité. Carl Ljungh et Jonas Groth vont également dans ce sens. Mais surtout lorsqu'il s'agit de l'intérieur. Dans les années zéro et au début des années dix, lorsqu'ils regardaient le domaine des appareils électroménagers, cela les effrayait : "Nous nous demandions toujours pourquoi un aspirateur devait ressembler à un film Star Wars", raconte Groth. "Pourquoi fabrique-t-on un fer à repasser ressemblant à un canot pneumatique alors qu'il s'agit en fait d'un objet d'usage courant ?" "En plastique violet", lance Ljungh en secouant la tête. "C'est ridicule, n'est-ce pas ? Ces objets sont faits pour la maison et ont l'air de venir d'une autre planète", alors qu'il est manifestement possible de faire autrement.
"Pourquoi n'y a-t-il pas plus de produits aussi emblématiques que la machine à espresso Pavoni ?", se demandait déjà Ljungh il y a des décennies, racontant que ses parents avaient acheté un tel appareil en Italie dans les années 1970 et l'avaient importé en Suède. "J'en étais toujours très fier quand les gens venaient me rendre visite", dit le designer en riant. Il aurait même demandé à ses parents s'il pouvait l'emmener avec lui lorsqu'il a déménagé de chez lui. "Mais bien sûr, ils m'ont répondu que c'était hors de question !" Aujourd'hui, Carl Ljungh possède sa propre Pavoni et leur façon de concevoir a laissé des traces durables chez lui - à savoir un design qui respecte fondamentalement les principes suédois, tant en termes de convivialité que d'esthétique.
Il explique : "En Scandinavie, tout est design. Les chaises, les tables, les papiers peints, les textiles. Mais nous avions le sentiment que les produits quotidiens, les objets d'usage courant, que l'on utilise toujours sans trop y penser, sont incroyablement compliqués, pas beaux, tout simplement pas des objets de design". Et Groth ajoute : "Allez dans un magasin d'électronique tout à fait normal. On peut tout améliorer là-bas. Sérieusement, les possibilités sont infinies". Et ce sont précisément ces possibilités infinies que Ljungh et Groth ont décidé de saisir il y a un peu plus de dix ans. Après tout, il s'agissait de perdre une réputation. Le fait que l'appareil à gazéifier l'eau ait été choisi en premier lieu avait des raisons assez pragmatiques, raconte Carl Ljungh : "Nous cherchions un produit qui avait vraiment besoin de notre aide. Et l'appareil à gazéifier l'eau était, eh bien, tout simplement le pire de tous".
Une bonne chose à long terme. Stockholm, sa mission - et ce qu'Aarke a à voir avec elle
Faisons maintenant un zoom avant. Nous sommes en 2024 et l'entreprise Aarke est basée à Stockholm, la capitale suédoise, première ville à avoir été désignée capitale verte de l'Europe il y a 14 ans. Les objectifs environnementaux sont depuis longtemps ancrés dans la politique suédoise et Stockholm, le plus grand centre du pays, montre l'exemple. En 2020, la ville a même été élue "ville la plus intelligente du monde" grâce à de nombreuses solutions innovantes. Elle prévoit de renoncer totalement aux combustibles fossiles d'ici 2040 et permet à ses habitants de tenir compte des questions environnementales dans leurs activités quotidiennes grâce à des offres à bas seuil.
Et c'est précisément là que l'entreprise Aarke intervient, raconte Jonas Groth : "Notre idée était de donner aux gens le sentiment que gazéifier de l'eau peut être aussi élégant que d'ouvrir une bouteille de Perrier. Nous inspirons ainsi les gens à changer de comportement pour adopter un style de vie plus durable. Ou plutôt, nous utilisons le design pour les manipuler en vue d'un mode de vie plus durable". Les deux Suédois n'ont pas du tout l'intention de placer la barre trop haut : "La durabilité n'est pas un argument que nous voulons surutiliser. Nous pensons plutôt qu'on devrait pouvoir la ressentir en touchant et en utilisant un produit", ajoute son partenaire Ljungh, qui poursuit : "Nous avons réfléchi pendant de nombreuses années à notre position en matière de durabilité, car faire toujours plus de produits n'est pas forcément nécessaire, n'est-ce pas ? Nous n'avons fondamentalement pas besoin de plus de choses dans le monde. Ce dont nous avons besoin, en revanche, ce sont de meilleurs produits. Des produits qui résistent aux exigences quotidiennes et au regard esthétique pendant longtemps. C'est ainsi que l'on investit dans l'avenir".
Pour plus de beauté au quotidien. Une usine d'eau minérale comme symbole
Mais Groth et Ljungh investissent d'abord dans l'amélioration de la vie quotidienne de leurs clients avec leurs produits. Si l'on resserre l'étau autour du site d'Aarkes à Stockholm et que l'on regarde en plus les produits que les entrepreneurs suédois ont mis sur le marché depuis leurs débuts, on pourrait d'abord penser que l'entreprise s'est donné pour mission de se consacrer exclusivement à l'eau. Fin 2023, les deux Suédois ont transféré leur siège dans une usine d'eau minérale désaffectée, qui sert désormais de complexe de bureaux représentatif et qui arbore même une sculpture de porteuse d'eau sur son toit. "Oui", dit Carl Ljungh en riant, "au premier abord, nos nouveaux bureaux semblent être situés dans un endroit symbolique".
"Au début, les clients pensaient que c'était un lieu de travail : Oh, Aarke est le fabricant de ces fontaines à eau haut de gamme. Et puis nous avons lancé le filtre à eau sur le marché. Ah, donc Aarke, c'est l'eau froide". Ljungh rit. "Eh bien, et puis la bouilloire est arrivée et tout le monde a cru comprendre qu'il s'agissait de l'eau en général". Pourtant, il suffit en fait de savoir ce que signifie le nom Aarke pour comprendre qu'il s'agissait dès le départ de bien plus que cela : Car le mot "aarke" vient du sami et signifie "quotidien". Un pas et un produit après l'autre, les deux designers veulent "améliorer" tout le domaine du quotidien - et pas seulement en surface : "Le design n'est pas une catégorie artificielle pour nous, le design naît de l'intérieur. Il s'agit à 100 % de l'expérience de l'utilisateur. Notre objectif est de rendre les rituels quotidiens plus agréables, plus savoureux, et nous intégrons cela dans le design".
Le diable est dans les détails. Un atelier aux allures de laboratoire
En revanche, les deux Suédois, ainsi qu'un grand nombre de leurs collaborateurs*, s'intéressent de très près à leurs sujets respectifs. Lorsque l'on quitte les vieux murs de briques de l'ancien site de production d'Apotekarnes et que l'on pénètre dans l'intérieur moderne de l'actuelle usine de réflexion Aarke, on a presque l'impression d'avoir atterri dans un laboratoire médical. Une employée aspire avec concentration un liquide dans une seringue et le vide dans le réservoir d'eau d'une des trois machines à café Aarke nouvellement développées et soigneusement alignées. Ici, seul un climatiseur bruisse en arrière-plan et la seringue tinte après son utilisation dans un verre d'eau posé à côté sur la surface du plan de travail qui semble presque cliniquement pure. Dans la pièce voisine, en revanche, on comprend mieux pourquoi Groth et Ljungh parlent de leur "atelier" lorsqu'il s'agit du lieu de travail des ingénieurs* d'Aarke. Un autre collègue est assis devant une machine d'apparence futuriste qui ronronne bruyamment. Mais au lieu d'un outil, il tient une souris et regarde un écran rempli de graphiques et de chiffres, tandis qu'à côté de lui, un bras robotisé relié à des tuyaux s'abaisse comme par magie sur la pièce suivante. Au moins, il y a de vrais copeaux de métal, car pour le reste, le scénario n'a pas grand-chose en commun avec un atelier marqué par la saleté et les traces d'un dur travail physique.
Chez Aarke, il s'agit plutôt de précision, rien n'est laissé au hasard. Et ce, depuis les premiers jours de sa création. Jonas Groth se souvient : "Notre idée initiale était de fabriquer des produits comme on le faisait autrefois. Des produits de qualité, qui sont assemblés avec des vis au lieu d'être collés. Des produits qui sont réparables, que l'on peut entièrement démonter en leurs pièces détachées si on veut les réutiliser". Mais pour cela, il faut bien sûr d'abord comprendre en détail chaque produit et ses éléments fonctionnels. Au début, les deux designers ont engagé des ingénieurs* externes, mais ils avaient le sentiment que leurs exigences de qualité en pâtissaient. Heureusement, Jonas avait lui-même de l'expérience en tant qu'ingénieur et Carl avait au moins la compréhension d'un tel ingénieur. "Carl a plus de qualités d'ingénieur que moi", sourit Groth. "Le voyage a été long, mais nous avons effectivement tout fait nous-mêmes", raconte Ljungh, et cela a été loin d'être facile, contrairement aux attentes initiales : "Nous avons écrit un business plan et nous sommes lancés dans la fabrication de ce fantastique appareil à gazéifier l'eau en acier inoxydable que nous avions en tête", raconte le designer. "Cela ne doit pas être si difficile, pensions-nous. Mais cela a duré trois ans", se souvient Ljungh, "et nous avons si souvent regretté d'avoir choisi ce produit impossible à fabriquer". Il y a par exemple le trou dans la buse par lequel le gaz pénètre dans la bouteille. S'il est trop large de seulement 0,01 millimètre, il en résulte des éclaboussures sauvages. Ce problème appartient heureusement à l'histoire et, depuis son lancement sur le marché en 2016, le Carbonator pétille de manière fiable, exactement à l'intensité qu'il doit avoir.
Mais aujourd'hui encore, les nouveaux produits Aarke ont besoin en moyenne de trois ans pour être commercialisés. "Il y a beaucoup d'entreprises de design qui lancent également des appareils électroménagers sur le marché, mais qui ne font qu'appliquer leur style sur un produit traditionnel", estiment les deux Suédois. "Nous, nous développons nos produits de l'intérieur. Pour notre bouilloire, par exemple, nous avons dû réinventer complètement la manière de concevoir une bouilloire pour réaliser notre idée de ce à quoi elle devait ressembler", constate Ljungh et Groth ajoute : "Je pense que ce qui fait vraiment la différence chez Aarke, c'est que nous consacrons une quantité malsaine d'heures d'ingénierie aux plus petits détails". Entre-temps, une équipe d'une quinzaine d'ingénieurs* travaille sur un pied d'égalité avec les deux créatifs au développement du produit : "Nous disons toujours, ok, ne compliquons pas les choses. Et puis, au cours du processus, nous tombons sur une très bonne idée et rejetons à nouveau plusieurs fois tout ce que nous avions développé auparavant. C'est tellement tentant, nous voyons la solution et pensons que si nous faisons comme ça, nous aurons un produit tellement meilleur.
Et puis l'un de nos ingénieurs arrive et dit : 'Oh, mais alors nous devons tout refaire, cela va prendre des mois'. Mais pour nous, ça en vaut la peine". Tout comme les robots de test développés en interne, qui font passer les appareils Aarke par des dizaines de milliers de cycles afin de mettre leur durabilité à l'épreuve, ou l'utilisation abondante de matériaux, Ljungh rapporte : "Nous ne choisissons jamais de réduire les coûts en diminuant les vis ou les matériaux, bien au contraire. Nous ajoutons encore plus de matériaux, plus de métal, plus de vis, d'année en année, afin d'améliorer la qualité et de rendre les choses plus durables et tout simplement meilleures. Au final, cela porte ses fruits. Nous en sommes fermement convaincus".
Convaincre avec des convictions. Deux têtes, une mission
Eh bien, la marque Aarke est bien sûr animée par les idées et les valeurs de ses fondateurs : leur vision est de fabriquer de bons produits, des produits faciles à utiliser, réparables, durables et, par conséquent, beaux dans le sens le plus traditionnel du terme. "Je me souviens encore de la première fois que nous avons présenté le Carbonator et que les gens ont dit : 'Il est magnifique, il ressemble exactement à ce que devrait être un appareil à gazéifier l'eau'", se souvient Ljungh. "Et nous essayons toujours d'en arriver là. Un design évident qui correspond exactement à ce qu'il devrait être. Et alors, peu importe qu'il ait été conçu il y a 20 ans ou aujourd'hui".
La longévité grâce à l'intemporalité. Pour cela, les deux Suédois travaillent ensemble comme une équipe bien rodée depuis des décennies et se lancent la balle jusqu'à ce qu'ils soient tous deux satisfaits du résultat. "Nous essayons de ne pas faire de compromis. Nous cherchons une idée que nous aimons tous les deux. Et si c'est le cas, il y a plus de chances qu'elle plaise à beaucoup de gens", raconte Carl à la fin de notre entretien et Jonas ajoute : "Oui, je pense que cela résume bien la situation. Cela devrait être une synthèse d'idées et non un compromis. Jusqu'à ce que nous pensions tous les deux que le résultat est meilleur que ce que nous avions imaginé au départ".
"Quand on essaie de concevoir quelque chose de très simple, c'est en effet vraiment complexe", rapporte Ljungh. Mais cela en vaut la peine, car Groth ajoute : "En général, les gens aiment les gens, non ? Pas les produits. Donc, chaque fois qu'un client utilise ce mot, quand il dit par exemple : 'J'aime votre filtre à eau', nous savons que nous avons fait quelque chose de bien". Tout comme les Pavoni de la jeunesse de Ljungh : "Nous aussi, nous voulons faire des choses avec des valeurs intégrées", conclut donc Ljungh, "la matérialité, l'esthétique, quelque chose qui dure si longtemps que tes enfants voudront l'emporter quand ils partiront. C'est notre idée ultime d'un produit dont nous pouvons être fiers". Et fiers, ils le sont tous les deux. Cela se voit.